Inicio
/
Ingeniería
/
. describe las principales acciones técnicas que tendrían que realizar para fabricar sillas: • acciones estratégicas: • acciones

Problemas

. Describe las principales acciones técnicas que tendrían que realizar para fabricar sillas: • ACCIONES ESTRATÉGICAS: • ACCIONES INSTRUMENTALES: • ACCIONES DE CONTROL:

Roztwór

Gabriel élite · Tutor durante 8 años
Weryfikacja ekspertów
4 (144 Votos)

Respuesta

cciones Estratégicas: Planificar y Diseñar1. Planificar: Inicia con la identificación de la demanda del mercado, los gustos de los clientes y las últimas tendencias. También implica decidir el tipo de silla que se fabricará - sillas de oficina, sillas de comedor, sillas de jardín, etc.2. Diseñar: Después de la planificación, el diseño de la silla es esencial. El diseño debe ser atractivo y al mismo tiempo cómodo para el usuario. Este proceso puede implicar el uso de software de diseño asistido por computadora.Acciones Instrumentales: Procesamiento y Ensamblaje1. Procesamiento de la Madera: La madera se selecciona de acuerdo a su calidad y resistencia. Se corta en diferentes piezas según el diseño de la silla.2. Ensamblaje: Las piezas cortadas se ensamblan para formar la estructura básica de la silla. Esto puede implicar el uso de pegamentos, clavos y tornillos.3. Pulido y Pintura: Después de ensamblar la silla, se lija para garantizar una superficie lisa seguida de la aplicación de pintura o barniz.Acciones de Control: Inspección y Pruebas1. Inspección de Calidad: Las sillas se inspeccionan visualmente para detectar cualquier defecto. Esto puede implicar verificar la calidad de la madera, la pintura y la construcción general.2. Pruebas de Resistencia: Las sillas se someten a pruebas de resistencia para verificar su durabilidad y resistencia. Se pueden realizar pruebas de carga para ver cuánto peso puede soportar la silla.3. Retroalimentación del Cliente: Una vez vendida la silla, se recaba la retroalimentación del cliente para posibles mejoras en el diseño y la calidad de las futuras producciones.