Problemas
3.1. ¿Cuáles son las partes de la estructura organizativa de una microempresa? 3.2. ¿En qué consiste la función relacionada a la incorporación del personal en una microempresa? 3.3. Con la ayuda de tu familia, crea una microempresa de servicio y diseña el cronograma de actividades específicas que van a realizar, atendiendo el ejemplo que se encuentra en la sección de informaciones de este material. 3.4. Escribe sobre la importancia de la organización en una microempresa de servicio para el logro de las metas propuestas. "Nadie puede enseñar lo que no ha vivido... Ni criticar lo que no hizo" CONTINUTACIÓN TE PRESENTAMOS LA PROPUESTA DE LA
Roztwór
Ricardo
maestro · Tutor durante 5 años
4
(248 Votos)
Respuesta
Respuesta: 3.1 La estructura organizativa de una microempresa está compuesta principalmente por cuatro partes: a) Unidades directivas jerárquicas: Aquí se sitúa la dirección y administración de la empresa, que generan las acciones de responsabilidad. b) Unidades de gestión funcional: Son los centros que se especializan en diferentes aspectos necesarios para el funcionamiento de la empresa, como el marketing, finanzas, producción, etc. c) Unidades de apoyo: Generan el respaldo y soporte logístico necesario para la empresa, como los servicios generales, mantenimiento, sistemas, etc. d) Unidades operativas: Aquí se realizan las actividades económicas de la empresa (en producción, ventas, etc.). 3.2 En una microempresa, la función de incorporación del personal consiste en determinar el perfil del candidato ideal para la vacante que se ofrece, convocar a los postulantes que cumplan con este perfil, evaluarlos mediante pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar a los más adecuados, e inducirlos y capacitarlos para que se adapten rápidamente a su nuevo puesto y a la empresa.3.3 Para crear una microempresa de servicio con la ayuda de la familia, primero es necesario identificar qué servicio va a ofrecer la empresa. Dependiendo del servicio, debes formar un equipo con los miembros de la familia que tienen habilidades y experiencias relevantes. Luego, se debe crear un cronograma de actividades que específica qué roles y responsabilidades tiene cada miembro del equipo.3.4 La organización en una microempresa de servicio es crucial para el logro de las metas propuestas. Una buena organización proporcionará una clara visión y objetivos, establecerá responsabilidades y roles claros, fomentará la eficiencia y productividad, permitirá un seguimiento y evaluación efectivos de las acciones, y conducirá a la toma de decisiones informadas. Sin una buena organización, la empresa puede enfrentar problemas como el desperdicio de recursos, la duplicación de esfuerzos, la falta de dirección y la baja productividad.