Asimismo, siguiendo el ejemplo, elabora tu propio Plan de acción para la elaboración del producto de tu proyecto de emprendimiento ​

Plan de Acción:1. Identificación del Producto: Mi proyecto de emprendimiento se basa en la producción de bolsas biodegradables. Revisaré detenidamente el producto y sus especificaciones, identificaré los materiales necesarios y cualquier otro detalle que necesite.2. Investigación de Mercado y Análisis Competitivo: Realizaré una investigación de mercado exhaustiva para entender la demanda del producto. También llevaré a cabo un análisis competitivo para entender cómo se desempeñan los productos similares en el mercado.3. Planificación de Recursos: Planificaré los recursos que se necesitan para la producción del producto. Esto incluirá la identificación de los proveedores para los materiales necesarios así como el cálculo de los costos involucrados.4. Prototipo y Prueba: Crearé un prototipo del producto y lo someteré a varias pruebas para garantizar su calidad y eficacia. Si se requieren modificaciones, las implementaré en este paso.5. Gestión de la Cadena de Suministro: Organizaré el suministro de los recursos necesarios y confirmaré los acuerdos con los proveedores. También revisaré y planificaré los procesos de almacenamiento y distribución.6. Marketing y Ventas: Desarrollaré una estrategia de marketing y ventas para hacer que el producto llegue a los consumidores objetivo. Esto podría incluir la publicidad online, las ventas en tiendas físicas, etc.7. Análisis del Rendimiento del Producto: Continuamente evaluaré el rendimiento del producto en el mercado y haré los ajustes necesarios en base a los resultados obtenidos.8. Escalado: Una vez que el producto se haya probado y tenga un buen rendimiento, comenzaré a ampliar las operaciones y a introducir el producto en nuevos mercados.9. Revisión y Mejora Constante: Finalmente, como parte de una estrategia de mejora continua, revisaré regularmente el desempeño del producto, los procesos de producción y otros aspectos del negocio para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. Esta revisión ayudará a mantener el producto y la empresa relevantes y competitivos.