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Investiga de manera individual en diversos medios bibliográficos o digitales el concepto de proceso administrativo y, ¿cuáles son sus características principales'crea un cuadro comparativo con la información investigada al menos de tres autores.

Problemas

Investiga de manera individual en diversos medios bibliográficos o digitales el concepto de proceso administrativo
y, ¿cuáles son sus características principales'crea un cuadro comparativo con la información investigada al menos
de tres autores.

Investiga de manera individual en diversos medios bibliográficos o digitales el concepto de proceso administrativo y, ¿cuáles son sus características principales'crea un cuadro comparativo con la información investigada al menos de tres autores.

Solución

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Adriánélite · Tutor durante 8 años
expert verifiedVerificación de expertos
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El proceso administrativo es un conjunto de actividades y tareas que se llevan a cabo dentro de una organización con el objetivo de lograr sus objetivos y metas. A continuación, se presenta un cuadro comparativo con la información investigada de tres autores sobre las características principales del proceso administrativo:<br /><br />| Autor | Características principales del proceso administrativo |<br />| --- | --- |<br />| Peter Drucker | - Es un proceso continuo y dinámico. <br> - Implica la toma de decisiones y la ejecución de acciones. <br> - Requiere la coordinación de los recursos de la organización. |<br />| Henri Fayol | - Es un proceso de planificación, organización, dirección y control. <br> - Implica la asignación de recursos y la coordinación de actividades. <br> - Requiere la comunicación efectiva entre los miembros de la organización. |<br />| Max Weber | - Es un proceso formal y racional. <br> - Implica la creación de reglas y procedimientos claros. <br> - Requiere la jerarquía y la división del trabajo. |<br /><br />En general, el proceso administrativo implica la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización con el objetivo de lograr sus objetivos y metas. También implica la toma de decisiones, la ejecución de acciones, la asignación de recursos, la coordinación de actividades, la comunicación efectiva, la creación de reglas y procedimientos claros, la jerarquía y la división del trabajo.
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