Como hacer un organigrama de una empresa

Respuesta: Crear un organigrama para una empresa es esencial para comprender la estructura y la jerarquía de la organización. Aquí están los pasos que debes seguir:<br><br>1.**Establece la cadena de mando:** Esto implica identificar quién está a cargo de la empresa. Generalmente, el organigrama comienza con el Director Ejecutivo (CEO) en la parte superior.<br><br>2. **Segmenta los departamentos:** Este paso implica la identificación de las diferentes áreas funcionales de la empresa. Por ejemplo, podrías tener un departamento de ventas, un departamento de recursos humanos, un departamento de contabilidad, etc.<br><br>3.**Asocia tareas y responsabilidades a cada grupo:** En cada departamento, debes identificar las diferentes funciones y roles. Por ejemplo, el departamento de ventas podría tener a un gerente de ventas, vendedores, etc.<br><br>4. **Determina el ámbito de control:** Debes identificar quién informa a quién. Identifica cuántos empleados reportan a cada gerente.<br><br>5. **Ve de arriba hacia abajo:** Comienza a crear tu organigrama con el CEO en la parte superior, luego los empleados de nivel C (como el COO, CFO, etc.) justo debajo del CEO. A continuación, representa los diferentes departamentos, y en cada departamento, muestra los diferentes niveles de gerencia y supervisión.<br><br>6. **Asegúrate de que ofrece una visión global:** El organigrama debe dar una visión general y clara de la estructura de la empresa a cualquier persona que lo mire.<br><br>Recuerda, un organigrama es una herramienta de comunicación que te permite entender rápidamente las relaciones laborales y la administración de la organización. Por este motivo, debe ser clara, concisa y fácil de interpretar.